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    阿尔发王平:打造工匠精神需要5大战略能力
    发布时间:2019-03-21 8418
    于今.的两会上工匠精神作为政府工作报告的新词儿已经成为社会各界的热点.其实于中国有很多践行工匠精神的企业.天津阿尔
    于今.的两会上“工匠精神”作为政府工作报告的新词儿已经成为社会各界的热点.其实于中国有很多践行工匠精神的企业.天津阿尔发品牌公司总经理王平说:“阿尔发就是这样1个企业王书新董事长成立阿尔发的22.来1直致力于中国无糖特纤事业.”
    于大家热议工匠精神的时候其核心都指向“如何做到工匠精神?”
    王平表示:“打造工匠精神需要构建5大基础性的战略能力.”
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    1是技术研发能力
    天津阿尔发依托国内好的科研机构及好的博士的长期支持与合作如中国医学科学院药物研究所 .天津药物研究院 .天津医科大学 .南开大学等博士并邀请博士直接参与阿尔发降糖食品的科研开发工作.阿尔发内部科研力量雄厚拥有药物 .焙烤食品 .发酵食品 .乳制品 .精细化工等专业的高级科研技术人员.王平说:“苹果 .华为 .格力的核心竞争优势是技术能力.无论社会如何发展产品与技术仍然是第1生产力.”
    强大的科技开发力量使得天津阿尔发从选项 .研制 .报批到生产过程的技术水平1直处于国内同行业的领先地位保证了公司源源不断地开发和生产出适销.返母咧柿坎品.
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    2是产品创新能力
    可口可乐 .宝洁等跨国企业只所以能够长盛不衰其中1个秘诀就是始终把“是否能够符合消费者的要求”作为产品创新的好的标准.王平说:“创新是关注消费者的喜好与需求而不是凭借自己的喜好.企业首先要考虑到顾客的利益才能做到好的 .最长久的创新.”
    天津阿尔发正是看到糖尿病患者对无糖食品的需求以及对无糖食品更好吃 .更有效果的苛求阿尔发研发出了诸多膳食纤维类产品:特膳 .纤源等1些核心产品都是富含水溶性膳食纤维的降糖类产品.王平表示:“于阿尔发研发部门的努力攻坚下研制出了富含水溶性膳食纤维的产品——特膳 .纤源.这两类产品不仅可以降糖调血脂而且有助于肠道蠕动补充足够的纤维保持肠道絔悼刂朴椭和糖的吸收满足人们对絔档男枰.”
    为了迎合糖尿病人于饮食方面的更多需求阿尔发还斥资研发4咎谴既麦饼干 .富铬奶粉 .无糖曲奇饼 .无糖萨其马 .无糖糖果 .无糖巧克力等1系列产品.这些产品凭借着出色的口感和功效已成为糖尿病患者身边不可或缺的标配食品.
    王平说:“很多无糖食品虽然强调了无糖但其实是不添加糖.而消费者需要的不仅是不添加更要抑制 .降低糖分从而达到真正的絔滴收糖分且将多余的糖分分解掉.事实上无糖是基.降糖才是关键.”为了达到这个目标阿尔发22.来1直于创新和突破阿尔发与天津营养代谢食品工程中心合作并由张伯礼 .刘昌孝两大院士助阵学术委员会和医疗博士委员会还请多位知名营养代谢食品 .药品专业科学家和资深医疗博士共同支持以此推动完成“降糖”的核心技术突破.
    目前科学家已经找出造成糖尿病的根本病因---胰岛素抵抗.为此阿尔发将把这种新1代纯植物提取的胰岛素增敏剂推向市场.由此真正实现降糖功效. 
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    3是团队执行能力
    管理大师杰克·韦尔奇说:“除了资源配置以外战略还有什么呢?”韦尔奇是把战略放于整个企业的资源配置下来系统思考因此把“找对人”看做是制定战略的1个重要步骤.王平表示:“无论多好的战略唯有通过好团队 .强执行力才能将其激活.”
    于企业发展过程中20%靠策划和决策60%是靠执行.“企业于团队执行力方面必须实现3个转变——从以岗位为本向以目标为本转变从以职能为导向向以流程为导向的转变从以制度管理向有氧管理 .经营人心转变这样才能实现最佳的管理效果.”王平认为:“企业还要形成细分文化即每个人清楚知道自己的岗位是什么?自己的责任是什么?完成任务有什么奖励?要把整个事业部的目标分解到部门和区域随后分解 .明确到每个人的季度 .. .周 .天的工作任务.这样的方案执行起来就比较广泛和彻底.”
    4是品牌竞争能力
    品牌竞争力是指企业的品牌拥有区别于其他竞争对手或于行业内能够保持独树1帜 .能够引领企业发展的独特能力.王平表示:“于未来企业必须树立独立的品牌堡垒这样才能做好能守 .能攻.而阿尔发选择了1个专注无糖特纤的品牌发展路径通过针尖攻略构建了坚固的市砙赫力.”
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    5是动态竞争能力
    王平认为:“于3.0时代我们可以推到1切墙整合世界性的资源打响资源整合战.”互联网的发展犹如轰隆隆的推土机让世界变平了.于这样的背景下企业要有动态竞争能力学会营销的与时俱进.要想抹平世界首先就要有革命性武器——工具.
    王平说:“互联网时代的营销更注重体验和分享尤其是通过社区端口直接让消费者体验并通过互联网进行分享和完成交付.”为此阿尔发以服务型终端重新定义渠道零售品牌建立O2O专卖连锁零售业态——阿尔发无糖特纤絔倒菪履J秸合产品 .絔底裳 .名医名家 .社群互动等多重方式同时继承诊疗 .絔倒芾 .产品销售 .社群互动等多重功能开辟移动互联网时代无糖保健食品零售新的风向.最终打通线上线下将服务融入人 .货 .场的零售终端管理体系营造粉丝经济撬动市场.
                                                                    
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    按照阿尔发的规划最终将建立互联网+OTO社群联盟平台.于这个絔挡业链上将整合线上电商平台 .糖尿病絔荡蠼蔡 .阿尔发中央会诊室 .糖尿病调养基地 .阿尔发社群 .阿尔发客户服务中心会馆 .阿尔发营养代谢食品超市等.
    阿尔发品牌公司总经理王平表示:“阿尔发将创造糖尿病絔瞪活服务前店后馆的商业平台为消费者提供线上 .线上的体验平台以及售前 .售中和售后的不同体验.”现于很多企业依然停留于固化而单1的营销模式下.实际上全世界的管理和思维方式正于酝酿1场新的趋势于飞跃前进的社会中“唯1持久的竞争优势就是——有能力比你的竞争对手超越得更快这是动态能力.”王平表示.
    值此2016.两会期间由中国生物医药技术协会膳食纤维分会提案——`关于推动膳食纤维产业发展的建议`成为本届两会提案的新亮点.“生活越来越好纤维越来越少”.由此导致1些所谓“文明病”如肥胖症 .糖尿病 .高脂血症等以及1些与膳食纤维过少有关的疾.如肠癌 .便秘 .肠道息肉等发病率日渐增高.如今于阿尔发创始人王书新匠人精神的努力下阿尔发的膳食纤维类产品特膳 .纤源正于成为越来越多不絔嫡叩囊食必备伴侣.将特膳 .纤源放进开水中 .牛奶或汤羹 .粥里面轻轻松松就能吃出絔道.
    欧美发达国家早于20世纪70.代就兴起了膳食纤维的研究开发与应用高潮.“欲得长生 .肠中常清”王平表示:“几乎所有疾病的产生都源自不絔档拇谢也因此每个人都需要补充膳食纤维没有条件通过饮食方式补充的可以考虑下阿尔发的纤源半个.后 .1个.后服用者的身体状态 .甚至精神状况都会得到明显的改善.”
    阿尔发特膳 .纤源深受市场欢迎的道理其实很简单毒素排出体外身心自然就感受到轻松.絔凳1个4酥1个家庭好的的财富也因此阿尔发正于迎来腾飞的契机.

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